Zlepšením efektívnosti a produktivity systému logistiky výroby,Môžeme získať väčšie výhody z dôvodu zníženia výrobných nákladov. Aj keď sa výstup valca môže zvýšiť zvýšením pracovnej sily a nákupom nového zariadenia, výrobná kapacita existujúcej výrobnej linky valca nebola uvoľnená v maximálnom rozsahu a prevádzková efektívnosť hlavného logistického systému celej výrobnej linky valca je nízka.
„Takt“ výrobného procesu je čas medzi dvoma po sebe nasledujúcimi dokončením toho istého produktu (alebo dvoma porciami).Inými slovami, priemerný čas potrebný na dokončenie produktu. Čas cyklu sa zvyčajne jednoducho používa na definovanie času výstupu jednotky konkrétneho procesu alebo kroku v procese. Ak je produkt vyrábaný v dávkach, čas cyklu je interval medzi dvoma dávkami výrobkov. Pri návrhu procesu, ak je proces poskytnutý výstup, ktorý sa musí vyrábať každý deň, je potrebné zvážiť prvé, je potrebné tempo procesu.
Proces alebo spojenie s najpomalším časom cyklu vo výrobnom procese sa zvyčajne označuje ako „prekážka“. Prekážky vo výrobnom procese obmedzujú nielen celkovú rýchlosť výstupu jedného procesu, ale tiež ovplyvňujú výrobnú kapacitu iných prepojení. Všeobecnejšie povedané, tzv. Prekážka sa týka rôznych faktorov, ktoré obmedzujú produkciu celého procesu, ako napríklad: suroviny nemôžu byť zavedené v čase, tok informácií je blokovaný, pracovná sila je nedostatočná, zlyhanie zariadenia atď. každého procesu je čo najbližšie.
Hlavným účelom analýzy vyváženia výrobnej linky valca je:skrátiť čas spracovania a výroby jedného valca a zlepšiť celkovú účinnosť výrobnej linky valca; Primerané usporiadanie surovín, skrátení čas prípravy medzi procesmi, zlepšujte využitie času a účinne znižujú náklady na logistiku; Znížte inventár valčekov v oblasti práce, zlepšujte kmeňovú kapacitu výroby valca v seminári atď. Analýzou rovnováhy miery existujúcej výrobnej linky sa problémy a nedostatky výrobnej linky objasňujú, aby sa primerane navrhol výrobnú linku, maximalizovať výrobnú kapacitu výrobnej linky a zlepšiť účinnosť.
